PRAUN & PRAUNS

Gestão Empresarial e Serviços Médicos

Transformando desafios em oportunidades através de planejamento estratégico e gestão eficiente.

RESULTADO

CRESCIMENTO

SOBRE

PLANEJAMENTO: Transformando desafios em oportunidades!

Mais de 30 anos de experiência contribuindo com empresas a alcançar seus objetivos através de soluções personalizadas de planejamento, desenvolvimento de processos internos e softwares personalizados.

Histórico de sucesso no aproveitamento na consecução das metas em todas as reestruturações de processos que realizamos.

Expertise e dedicação, nossa equipe está pronta para enfrentar os desafios do seu negócio e transformá-los em oportunidades de crescimento.

Entre em contato e descubra como podemos impulsionar o seu negócio.

                                                                                                       Celso Hugo Praun Filho

Metodologia de trabalho

   A contratação por projetos cresce no Brasil impulsionada pela necessidade das empresas de ganhar agilidade, reduzir custos fixos e responder rapidamente a demandas específicas. O modelo prioriza entregas claras, com escopo, prazo e objetivos bem definidos, permitindo montar equipes sob medida apenas quando necessário.

Essa estratégia favorece inovação mais rápida, maior controle de resultados e estruturas corporativas mais leves, sendo especialmente eficaz em momentos de expansão, mudanças estratégicas ou demandas urgentes. Atenta a esse movimento, a Praun & Praun’s atua de forma alinhada ao novo cenário, oferecendo soluções orientadas por projetos, com foco em eficiência, governança e resultados concretos para empresas que buscam crescer com inteligência e flexibilidade.

Em um mercado cada vez mais dinâmico, não vence quem tem a maior estrutura, vence quem tem a melhor estratégia de execução. Empresas que adotam o modelo por projetos ganham velocidade decisória, eficiência operacional e previsibilidade financeira. Transformam custos fixos em investimentos inteligentes, reduzem riscos estruturais e aumentam a capacidade de resposta frente às oportunidades e desafios do mercado.

A Praun & Praun’s atua exatamente nesse ponto crítico: estruturando, executando e entregando projetos com rigor técnico, governança sólida e foco absoluto em resultados mensuráveis. Não se trata apenas de prestar um serviço, mas de assumir responsabilidade estratégica pela entrega. Se a sua empresa precisa acelerar iniciativas, organizar demandas complexas ou transformar desafios em performance concreta, o próximo passo não é ampliar estrutura, é estruturar melhor. E é nisso que somos especialistas.

Currículo Profissional

Ceval Alimentos

Gerente de Vendas
Gerente Regional de Vendas
(1989 - 1997)

Rezende Alimentos

Gerente Regional de Vendas Brasil (1997 - 1999)

Sadia S/A

Gerente Regional de Vendas
(1999 - 2008)

Bonasa S/A
Asa Alimentos

Gestor Comercial
Diretor Comercial e MKT
(2008 - 2014)

PRAUN & PRAUN'S

Sócio Proprietário
(2008 - atual)

Distribuidora Muller

Gestor de Operações
(2014 - 2018)

Baduy e Cia

Diretor Regional Sul
Diretor Nacional
(2018 - 2019)

Itamirim Clube de Campo

Diretor Financeiro
Presidente
(2020-2024) / (2025 - atual)

Semasa

Serviço Municipal de Água, Saneamento Básico e Infraestrutura
Diretor Geral
(2025 - atual)

Graduações

MBA PDE- Desenv. de Executivos - Fund. Dom Cabral
MBA Varejo, Mercado e Vendas - Provar, FIA, USP
MBA Gestão Empresarial - Cpdec, UNICAMP
Graduado em Direito, Univali – Itajaí SC, OAB 8682.
Graduado em Estudos Sociais, Univali – Itajaí SC
Graduado em Gerenciamento de Metas – UNIS

Planejamento

Processo fundamental para alcançar objetivos de forma organizada e eficiente.

Assessoria

Aprimorar processos, aumentar a produtividade e conquistar novos mercados.

Consultoria

Definição de metas e objetivos, análise de mercado e da concorrência, desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento da implementação.

"As Metas indicam aquilo que um negócio deseja alcançar."
"A Estratégia é um plano de como chegar lá."

- Peter Drucker

Assessorias

Grupo Promenac

Distribuidora Muller

Qualidade Alimentos

Metalife Pilates

Hotel Sibara

Cases

Ceval Alimentos/Seara, com atuação nas regiões de MS, MT e RO, desenvolvimento de um trabalho estruturado de cadastramento de clientes e introdução estratégica da marca no mercado local.

Resultado: após 10 meses de atuação consistente, a empresa conquistou prêmio nacional na categoria de produtos congelados, consolidando o posicionamento e a força da marca na região.
Resende Alimentos: condução do processo de introdução da marca no mercado nacional, estruturação e formação da equipe comercial, implementação de processos de vendas e posicionamento da linha de produtos no Brasil.

Resultado: consolidação da marca com alcance de 3,4% de market share em volume no Brasil, culminando na venda da operação para a Sadia.
Bonasa S/A: condução do processo de introdução e posicionamento da marca, com estruturação e formação da equipe comercial nas regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste.

Resultado: expansão estratégica e fortalecimento da presença de mercado nessas praças.
Contato