Transformando desafios em oportunidades através de planejamento estratégico e gestão eficiente.





CRESCIMENTO
Mais de 30 anos de experiência contribuindo com empresas a alcançar seus objetivos através de soluções personalizadas de planejamento, desenvolvimento de processos internos e softwares personalizados.
Histórico de sucesso no aproveitamento na consecução das metas em todas as reestruturações de processos que realizamos.
Expertise e dedicação, nossa equipe está pronta para enfrentar os desafios do seu negócio e transformá-los em oportunidades de crescimento.
Entre em contato e descubra como podemos impulsionar o seu negócio.
Celso Hugo Praun Filho
A contratação por projetos cresce no Brasil impulsionada pela necessidade das empresas de ganhar agilidade, reduzir custos fixos e responder rapidamente a demandas específicas. O modelo prioriza entregas claras, com escopo, prazo e objetivos bem definidos, permitindo montar equipes sob medida apenas quando necessário.
Essa estratégia favorece inovação mais rápida, maior controle de resultados e estruturas corporativas mais leves, sendo especialmente eficaz em momentos de expansão, mudanças estratégicas ou demandas urgentes. Atenta a esse movimento, a Praun & Praun’s atua de forma alinhada ao novo cenário, oferecendo soluções orientadas por projetos, com foco em eficiência, governança e resultados concretos para empresas que buscam crescer com inteligência e flexibilidade.
Em um mercado cada vez mais dinâmico, não vence quem tem a maior estrutura, vence quem tem a melhor estratégia de execução. Empresas que adotam o modelo por projetos ganham velocidade decisória, eficiência operacional e previsibilidade financeira. Transformam custos fixos em investimentos inteligentes, reduzem riscos estruturais e aumentam a capacidade de resposta frente às oportunidades e desafios do mercado.
A Praun & Praun’s atua exatamente nesse ponto crítico: estruturando, executando e entregando projetos com rigor técnico, governança sólida e foco absoluto em resultados mensuráveis. Não se trata apenas de prestar um serviço, mas de assumir responsabilidade estratégica pela entrega. Se a sua empresa precisa acelerar iniciativas, organizar demandas complexas ou transformar desafios em performance concreta, o próximo passo não é ampliar estrutura, é estruturar melhor. E é nisso que somos especialistas.

Gerente de Vendas
Gerente Regional de Vendas
(1989 - 1997)

Gerente Regional de Vendas Brasil (1997 - 1999)

Gerente Regional de Vendas
(1999 - 2008)

Gestor Comercial
Diretor Comercial e MKT
(2008 - 2014)

Sócio Proprietário
(2008 - atual)

Gestor de Operações
(2014 - 2018)

Diretor Regional Sul
Diretor Nacional
(2018 - 2019)

Diretor Financeiro
Presidente
(2020-2024) / (2025 - atual)
Serviço Municipal de Água,
Saneamento Básico e Infraestrutura
Diretor Geral
(2025 - atual)
Processo fundamental para alcançar objetivos de forma organizada e eficiente.
Aprimorar processos, aumentar a produtividade e conquistar novos mercados.
Definição de metas e objetivos, análise de mercado e da concorrência, desenvolvimento de planos de ação e acompanhamento da implementação.